01 WIE & WAAROM

Bewerkstelligen van ​Verandering

In staat om veranderingen voor de business doeltreffend te benoemen en deze gecontroleerd te managen middels relevante communicatie en afstemming met stakeholder. Meerdere malen change management teams (tot 25 personen) en netwerken opgezet en aangestuurd. Sterk in meerjarige strategie, roadmaps, prioritering, opportunity framing en investeringsvoorstellen. 

02 HOE & WAT

Realiseren middels Technologie

Zeer ervaren IT Development Manager voor zowel kleine als zeer grote teams (tot 35000 development dagen voor één systeem). Effectieve aansturing door de juiste mix van agile, iteratief en waterval. Meerdere keren de volledige infrastructuur voor grootschalige systemen gerealiseerd in zowel centrale als lokale datacenters, inclusief gespecialiseerde stress en security testen van netwerken en systemen.

03 WANNEER & WAAR

Leveren en bewaken van Kwaliteit

Sterk in het opzetten van kwaliteitsmanagement zoals stage gate reviews, interne audits, ontwerp reviews, programma van eisen, en risico gebaseerd testen. Ruime ervaring in naleving van de regelgeving, zoals data privacy, financiële controles, medische gegevens, import/export regels, systeembeveiliging, high availability, licentie beheer enzovoort. Veel ervaring in het werken onder architectuur voor zowel systemen als data.

04 WIE & WAAR

Uitvoeren samen met Leveranciers

Meer dan 15 jaar ervaring in het ‘offshoren’ en 'outsourcen'. Doorgewinterd in werken met wereldwijde virtuele teams. Onderhouden van effectieve relaties met leveranciers, gebruik makend van passende contractvormen, zowel time & material  als prestatiecontracten. Meerdere keren op basis van ITIL een nieuwe supportorganisatie opgezet voor nieuwe systemen.

Zijn leidinggevende stijl is om mij ruimte en kansen te geven voor mijn persoonlijke groei.
Een inspirerend voorbeeld en mentor in Programma / Project Management!
Ik hoop in de nabije toekomst opnieuw met Jeroen te kunnen werken.